現場経験豊富なコンサルタントが営業部門強化・「代理店・特約店・販売店」強化・流通営業強化を実現する
戦略マネジメント営業支援(研修・コンサルティング)
東京・大阪を中心に全国からご相談・ご依頼を承っております。
代表の青木秀雄です
戦略マネジメント営業支援(研修・コンサルティング)は現場経験豊富なコンサルタントが営業部門強化・「代理店・特約店・販売店」強化・流通営業取組強化(量販チェーンに関わる取組強化)をご提案・アドバイス・営業支援を致します。
本物の「営業マネジメント力、提案営業力」を培う方法を、研修会・営業会議・コンサルティングにて指導・実践を通じて、クライアント様の営業マネジャジャー・リーダー、営業担当の方々にお伝えします。 東京・大阪を中心に全国対応にて御社のご要望をしっかりヒアリングして 実践による成果アップまで導きます。
営業部門強化に関するお悩み・課題をお持ちの方は、どうぞお気軽にご相談下さい。
御社の営業部門の強化を総合的にご支援いたします。 丁寧なヒアリングから現場の課題を抽出して、実践出来るレベルにまで具体化して施策のご提案から営業支援を致します。
営業の課題が「代理店・特約店(販売店)」へのフォロー活動にあるケースが多くなって来ています。「代理店・特約店」を活かして自社の売上向上に繋げる仕組み構築を営業支援致します。 得意先との「WINーWINの関係」強化を得意としております。
量販チェーンとの取引を現状から更なる拡大させるには、「取組マネジメント、提案取組」の改善が欠かせない要素です。量販チェーン「スーパーマーケット、ドラッグストア・ホームセンター」(GMS/SM/DRGS/HC)等へのアプローチを熟知しており、効果的な営業支援を致します。
マーケティング理論に基づいた豊富な実績と経験を有しております。それらを武器にして、御社にただ施策をご提案するだけではなく、実践するところまで導き、結果を出して数字に貢献いたします。
営業の現場にある課題・悩み・ニーズをしっかりとヒヤリング・調査による整理から、それらに対する仮説と施策立案のプロフェッショナルです。 すべては、営業現場から始まると言っても過言ではありません。
営業部門・営業拠点(営業チーム)の目標達成のためには「計画による具体化施策」を実践することが重要であり、実践のためには効果的・効率的なマネジメントが不可欠です。その仕組み「戦略的プロセスマネジメント」を御社の中に作り上げて、定着化するまでしっかりご支援いたします。
各企業様の課題とニーズをしっかりヒアリング。 最も効果的なポイントに対して手を打つ、御社の営業戦略立案から戦術展開(営業シナリオ)をオーダーメイドにて、プランニングの支援を行います。 お困り事がございましたら、ぜひ当社にご相談ください。
得意先との取り組みが上手くいかないときにはぜひこちらをご覧ください。
個人営業から組織営業へと移行していくために必要なことをご説明いたします。
社内営業のフローを標準化する方法についてご案内いたします。
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